TOC是什么？TOC——约束理论，由以色列的一位物理学家“高德拉特”博士所创立的，该理论的核心内容有：

1、任何系统至少存在着一个约束，否则它就可能有无限的产出，所以无限产出的系统是不可能存在的；

2、任何系统可以想像成由一连串的环所构成，环与环相扣，这个系统的强度取决于其最弱的一环，而不是其最强的一环；

3、如果我们强化了其中最弱的一环，另外一个较弱的一环就会成为新的最弱的环。

TOC成为制约理论，创始人高德拉特是个哲学家及思想家，励志以激活人们的思维为自己的责任。

巴玛TOC管理咨询，国内唯一“按效果付费”的咨询集团公司；国际高德拉特机构唯一指定“中国区域总代理； 国内唯一能够为企业提供”系统服务“（从营销、销售、服务到研发、采购、生产、物流、渠道管理整体服务）的咨询集团公司。

1、解除制约求效益，破除小我图大我。

2、整单、整款、齐套、够数。

3、黑红黄绿，次序不乱；物料没来，耐心等待；物料做好，尽快转移。

4、坚决不折不扣地执行TOC。

5、TOC聚焦理论——聚焦在很多事情等于没有聚焦任何事情。

6、链条的强度取决于最弱的一环。

7、瓶颈的产出决定整个系统的产出。

8、绿单正常做，黄单要琢磨，红单急赶工。

9、瓶颈决定产出，战略决定成败。

10、扫黑打红，统一步调。

11、为了更好地实现目标，我们必须集中于制约因素的改善。

12、挖尽瓶颈，迁就瓶颈，打破瓶颈。

13、瓶颈一小时的损失是整个公司产出一小时的损失；非瓶颈节省一小时对整体产出没有任何贡献。