“7S”活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。“7S”活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。因此，“7S”活动对企业的作用是基础性的，也是不可估量的。

　　“7S”活动是环境与行为建设的管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，有效提升个人行动能力与素质，有效改善文件、资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。

　　7S活动标语竞赛参赛标语投票：

　　1、7S让你我一同前行，7S让德创的明天更美好。—除尘事业部 张家同

　　2、起，7S推进靠大家。—除尘事业部 戴焕钦

　　3、清洁效果看得见，持之以恒是关键。—行政管理中心 孙锋

　　4、7S永不落，规范你我他- 除尘事业部 栾馨

　　5、看在眼里，放在心上，做在手里。—催化剂事业部 詹晓丹

　　6、安全生产，降低成本，齐心协力做得好。—除尘事业部 戴焕钦

　　7、7S做好，思维要好，坚持不懈做得更好。—财务管理中心 宋尧凤

　　8、整理整顿空间大，清扫清洁环境美。—催化剂事业部 李运鸿

　　9、回报于你。—除尘事业部 冯德平

　　10、坚持7S工作是工作环境整齐规范的保证。—催化剂事业部 刘天保

　　11、用心整理、整顿，认真清扫、清洁，以素养和安全为公司节约-除尘事业部游鹏

　　12、雾且霾坚，不坠蓝天之志。—催化剂事业部 詹敏

　　13、德创以世界第一为标准，我以7S为标准。—除尘事业部 全凡

　　14、德创为我营造舒适工作环境，我为德创更加努力增创效益。催化剂事业部王宗化

　　15、宁可过程管控、不要事后处理—设备制造事业部设备科 罗日华

　　16、从细小处着手，从点滴处做起，推动7S管理不断完善。行政管理中心 鲍双平

　　17、7S在手，工作起来得心应手，要想工作效率

　　18、不能吃不能喝却离不了，7S时时刻刻记在心上。—除尘事业部 裘佳盛

　　19、7S做得好，要靠大家来动脑，付诸于7S，7S

　　20、话说了要看行动，事做了要看结果。—催化剂事业部 覃辉爱

　　21、高，全靠7S来帮忙。—除尘事业部 冯德平

　　22、多想、多问、多执行；少等、少怨、少随意—行政管理中心 鲍双平

　　23、整理整顿今天起，清洁清扫天天做，安全节约小事

　　24、全员参与7S，告别“脏”“乱”“差”环境。—催化剂事业部 罗亮

　　25、哪怕在卑微的工作岗位，做好7S的人，就是品质高贵的人-除尘事业部 游鹏

　　26、要做7S，不是心血来潮，朝三暮四，而是时时刻

　　27、安全节约不要忘，产品质量有保障。—催化剂事业部 王宗化

　　28、谱写7S管理标准新曲，高唱德创品牌精品之歌。—催化剂事业部 王宗化

　　29、整理清扫天天做，干净整洁真不错。—行政管理中心 鲁明

　　30、集思广益，人人参与，7S建设才能日新月异—行政管理中心 鲍双平

　　31、德为人先，创新发展，环球合作，保护家园！—催化剂事业部 詹敏

　　32、标优，再展宏伟丰碑。-行政管理中心 江又元

　　33、带着责任抓安全、带着目标抓生产、带着决心抓质量。—财务管理中心 朱中巧

　　34、整理自己 整顿大家 清扫环境 清洁空气

　　35、节约光荣、人人参与、以厂为家、共同发展。—设备制造事业部 罗日华

　　36、7S管理做得好，生产节约效率高—催化剂事业部 陈荣祥

　　37、定置管理为本，整理清扫为先，共创舒适安全的工作环境。催化剂事业部 姚琴

　　38、全需谨慎，节约人人做，德创更美好。—行政管理中心 陈梦丹

　　39、注品行，工作环境好，共建和谐厂区。 创业绩，产品指

　　40、整理要有序，整顿需规划，清扫要及时，清洁需彻底。素养要提高，安

　　41、团结一心来打扫，相信德创会更好。—行政管理中心 孙锋

　　42、素养为先 安全为重 节约至上—- 除尘事业部 栾馨

　　43、刻，蓄势待发。—除尘事业部 冯德平

　　44、安全生产除隐患，放心交付客户赞。—行政管理中心 鲁明

　　45、全员提高对7S的认知并知行合一，共同打造公司安全文化！除尘事业部 游鹏

　　46、坚持7S工作，杜绝“脏”“乱”“差”反弹。催化剂事业部 朱军岭