企业在激励或者管理的范畴中，我觉得无论是企业主还是HR，首先要做好人文关怀。由不同层面的人来关注员工，尤其是员工入职后的培训体系，在对其进行岗位设定时，要在成长规划上做判断，关注员工在不同阶段的不同需求。而制度只作为一个保障，更多的是参照员工的需求来做激励。物质一定是象征性的，主要体现在精神激励。

　　标语是一个旗帜，是一个动员令，是一个奋斗目标，是一个要求，是一项价值观的宣传和提倡。好的宣传标语能一阵见血，振奋人心，针对公司现状，你觉得哪些标语最适用？最能激励大家？我们的文化我们定，我们的企业我们做主！

　　1、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

　　2、实施成果要展现，持之以恒是关键。

　　3、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

　　4、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

　　5、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。

　　6、人人把好质量关，经济收入能翻番。

　　7、务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。

　　8、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。

　　9、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户。

　　10、需求万变、努力不变。

　　11、成功的人千方百计，失败的人千难万险。

　　12、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。

　　13、找方法才能成功，找借口只有失败。

　　14、不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求。

　　15、高速度发展企业，高效益回报社会，高品质富裕员工。

　　16、工作是要做好，而不是做了。

　　17、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。

　　18、推行无难事，同心协力好办事。

　　19、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。

　　20、对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。

　　21、事虽难，做则必成；路虽远，行则必至。

　　22、以平常心，做非凡事。

　　23、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

　　24、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

　　25、真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。

　　26、自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持。

　　27、一等二看三落空，一想二干三成功。

　　28、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

　　29、所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。

　　30、如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。

　　31、不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。

　　32、工作所给你的，要比你为它付出的更多。

　　33、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。

　　由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。

　　对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。

　　实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。