计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。在对计划本身的理解当中，大多数人都认为计划是一组数据，是一个考核指标的指导文本，没有人认真的想过，计划本身属于管理的一部分。计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。

因此，计划管理由三个关键元素构成：目标、资源和两者的匹配关系：目标是计划管理的基点，资源是计划管理的对象，目标与资源匹配是计划管理的结果。

所以，我们不必关心企业确定什么样的目标，企业设立多大的目标，我们只需要关心是否有资源来支撑目标。当企业高调进入国际市场的时候，是否拥有国际人才、国际渠道以及符合国际标准的产品呢？如果没有这些，空有一腔鸿鹄之志也是徒劳。

计划管理类标语投票（多选）

1、要按计划行事，效率明显可知。

2、业务规划，重在计划，坚持不懈，永葆佳绩。

3、好计划，好管理。

4、目标刻在石头上，计划写在沙滩上。

5、精密计划，精确管理。

6、最优的计划可以将有限的资源发挥最大的价值。

7、计划管理是成功者的捷径。

8、最尖端的设备+最娴熟的技艺+最合理的计划=最成功的交付。

9、今天多几分钟考虑，明日少几小时麻烦。

10、胸怀海工梦想，计划成就梦想。

11、计划是时间的保障。

12、今日计划按部就班，明日工作井然有序。

13、忙碌不盲目，计划来带路。

14、计划是理论的统筹者，执行是计划的决策者。

15、计划的制定远比计划本身更有意义，只有制定好的计划才能更好地管理。

“古之善谋天下者，计大而不计小”，战略性思维的缺乏，使得中国企业总想在细节或一招一式中练就绝世武功。现实竞争的残酷击碎的机会主义者的梦想。缺乏理性的企业正在逐步被市场淘汰出局。只有拥有智慧与战略性思维的企业才越来越强大。