按照陕煤化集团关于建设板块统一的企业文化的要求，陕钢集团企业文化理念分为核心理念、专业理念和管理价值观三个层次，其中核心理念和专业理念在全陕钢集团是统一的，管理价值观作为对陕钢集团企业文化理念贯彻落实的丰富和延展，各子公司可结合实际增减。具体为：

　　1、核心理念7条。包括企业愿景、企业宗旨、企业精神、企业作风、发展战略、企业价值观、员工价值观。

　　2、专业理念10条。包括经营理念、管理理念、人才理念、安全理念、质量理念、成本理念、环保理念、廉洁理念、服务理念、品牌理念。

　　3、管理价值观10条。包括创新观、标准观、作业观、用人观、营销观、采购观、科技观、现场观、学习观、执行观。

　　各理念的具体内容及释义：

　　1、核心理念

　　（1）企业愿景：打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商。

　　释义：在知识经济社会，特别是随着电商的迅猛发展，服务已成为企业提升竞争力的重要手段。对产能过剩的钢铁产业而言，优化产品结构，实现转型升级，打造高端钢铁材料服务商，是我们作为西部钢企适应市场竞争的不二选择。

　　（2）企业宗旨：真情回报员工，真诚奉献社会。

　　释义：员工是擎起企业大厦的基石，企业必须依靠、尊重、关爱员工，让员工的利益随着企业的发展而不断得到提高。同时，企业还应承担对消费者、供应链、环境和社会等利益相关者的责任，促进社会全面发展、和谐发展。

　　（3）企业精神：每一年，每一天，我们都要进步。

　　释义：企业发展，就是一个不断追求进步的过程。这种精神，体现在我们企业的每一个人、每一件事以及每个时间点的整个立体空间上，始终要不断开拓、不断突破、不断改进。

　　（4）企业作风：团结、务实、担当、奋进。

　　释义：企业精神是干部员工精神的集中反映。团结凝聚力量，团结坚无不催，尤其是在企业攻坚克难的非常时期，愈发显得重要。“勤政务实、忠诚担当”是新时期好干部的重要标准之一，坚持讲实情、出实招、办实事、求实效，做到有担当、讲担当、肯担当、真担当。面对工作中遇到的各种困难，始终保持昂扬向上的斗志，不回避、不退缩、不绕道，克难求进，勇往直前。

　　（5）发展战略：治理管控现代化 经营管理集团化 主业转型服务化 产业相关多元化

　　释义：与企业产业链的延长和规模做大相适应，建立适应国有企业改革要求、符合现代企业制度的治理结构和管控模式。统筹营销管理、资金管理、大宗原燃料采购管理、物流管理等集团化运作模式，创造适应市场竞争的服务方式，通过资源的共享与市场延伸，实现优势嫁接、相关多元拓展，为客户提供覆盖供应链全流程的增值服务。

　　（6）企业价值观：一切为了陕钢发展，一切为了员工幸福。

　　释义：发展是企业的第一要务，公司的一切活动都要以推动企业发展为首要目标，转变发展观念，创新发展方式，提高发展质量。员工是企业发展的推动者、企业财富的创造者，要始终把实现好、维护好广大员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断提升员工福利待遇、改善员工生产生活条件，让员工快乐工作、幸福生活。

　　（7）员工价值观：忠于陕钢，忠于职业，忠于岗位。

　　忠诚是一个人最基本的品质。一个人只有忠诚于自己的职业和岗位，才能真心实意、尽心尽力地效忠于企业，也才会实现企业发展与人生出彩的良性互动。

　　2、专业理念

　　（1）经营理念：以信求存，以质取胜，顾客至上，双赢发展。

　　释义：以诚信为立身之本，以良好的信誉赢得客户，以过硬的产品质量赢得竞争，以顾客为导向改进服务，在与顾客合作中追求双赢发展的目标。

　　（2）管理理念：做强、做精、做优、做美。

　　释义：企业做强，意味着绩效表现和成长能力具有竞争力，只有做强才能够在不断变化的市场环境中，持续发展下去。要从大处着眼、小处着手，立足于细节，做到精细管理、精准管理、精确管理、精益管理。在做强做精做优的基础上，把审美评价注入管理，以精美的管理感受美、创造美，实现企业提效增值目标。

　　（3）人才理念：岗岗出人才，有为才有位。

　　释义：工作只有分工不同，岗位没有贵贱之分，每个岗位都能出状元，每位员工都可以成才。把合适的人放在适合的岗位上，让“想干事、能干事、干成事、不出事”的人有舞台，形成“能者上、平者让、庸者下”的岗位竞争机制，使各类人才的积极性和创造性得以充分发挥，做到人岗匹配、人尽其才、岗尽其责。

　　（4）安全理念：安全高于一切、先于一切、重于一切。

　　释义：安全高于一切，安全先于一切，安全重于一切，必须把安全作为开展一切工作的前提和基础，做到时时重安全、事事保安全。

　　（5）质量理念：每道工序的质量都是企业的生命。

　　释义：产品的质量关系到企业的生死存亡，产品的质量靠过程控制保证。生产过程中涵盖全员、覆盖全面、贯穿全过程的每道工序，都关乎产品的质量，也就关乎企业的生命。

　　（6）成本理念：成本是竞争之基，成本是生存所在。

　　释义：成本优势是最重要的竞争优势，没有成本优势最终会被市场淘汰。每个岗位都是利润源，都要着眼于全系统、全要素、全环节降成本，时时处处开源节流、精打细算。

　　（7）环保理念：走绿色发展路，绽钢铁美丽花。

　　释义：钢铁企业必须始终坚持走绿色发展道路，大力发展循环经济，严格保护生态环境，努力把陕钢集团打造成为一个环保节能、绿色靓丽、管理精细的现代化钢铁企业和工业旅游的典范，成为一朵娇艳绽放的钢铁美丽花。

　　（8）廉洁理念：人正、心正、气正、行正、品正、清正。

　　释义：讲正气是做人之道，通过正心、正气、正行、正品，养浩然之正气，做到待人正气、谋事正气，待己正气。人正、心正、气正、行正、品正、清正，其实质就是要有大局至上的政治境界，奉献至上的思想境界，事业至上的工作境界，精神至上的生活境界。

　　（9）服务理念：为客户提供解决方案，为客户创造附加价值。

　　释义：在为客户提供服务的过程中，要考虑客户的实际情况，按照客户的感受来调整服务内容，也就是为客户提供个性化的、价值最高的服务，帮助客户解决问题，满足他们的需求，达到和超过他们的期望。

　　（10）品牌理念：强化服务优势，彰显禹龙价值。

　　释义：随着市场的成熟及产品价格透明度的增高，产品带给客户的利益空间往往越来越小，而优质的服务和令人信赖的品牌是区别于同类产品的关键因素，也是客户选择的重要因素。宣传“禹龙”品牌、保护“禹龙”品牌、发挥“禹龙”品牌效应，有助于拓展新的业务领域，使产品覆盖到更广的市场空间，得到更多的市场认可，实现品牌增值。

　　3、管理价值观

　　创新观：勇于变革，追求卓越。

　　标准观：有章可循，有法可依，执行有据。

　　作业观：干一行，爱一行，专一行，精一行。

　　用人观：德才识人，岗位育人，绩效用人。

　　营销观：树立品牌，靠差异性获取竞争优势。

　　采购观：洞察市场，用最低的代价满足生产需求。

　　科技观：科技支撑转型创新驱动发展。

　　现场观：三清四无五不漏，规格化一条线。

　　学习观：工作学习化，学习工作化。

　　执行观：不找借口，立刻落实，赢在执行。