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开店一星期只睡20小时用电玩闯出天下

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  39岁的潘人凤,现任红帽象亲子乐园大陆区总经理。

  昨天上午,记者走进潘人凤的办公室时,他正在泡功夫茶。潘人凤说,茶叶都是从台湾带过来的,还有这些零食。说着从茶几下拿出一包酷似山楂片,名叫“豆干”的零食请记者尝。“我来内地快十年了,还是吃不惯这儿的小吃零食”。说话间电话响起,他用还算地道的武汉话接起电话来,边说边点上一根黄鹤楼香烟。

  来到上海萌生大陆创业念头

  1996年,到台湾红帽象集团上班还不到一年的潘人凤,被分配到上海,负责组建“红帽象上海亲子乐园”电玩城。他被上海的建设速度震住了,1997年,上海办全国运动会,一个万人体育场从拆除到建成八万人体育场,只用了一年多时间。“只有到了内地的人,才知道这儿是怎样的繁荣,完全不是我们以前想像的样子”。由此萌生了在大陆创业的念头。

  可开业的现实问题难住了他们,因为电子游戏场所一向是严格管理的行业,红帽象很长时间没能拿到营业执照。

  潘人凤最后还是收购了一家关门的合资企业才拿到执照,开业后,他们按照台湾经营的模式,把顾客群定位在青少年、儿童,引进最新型游戏机吸引顾客。“因为这种电玩游戏在上海也是刚出现的新东西,所以很快我们就打开了当地市场”。

  武汉开店一星期只睡20小时

  1999年,“红帽象”要在武商世贸广场开武汉的第二家店,公司调潘人凤到武汉全面负责筹建和经营。“虽然之前在武广开的那个店积累了不少经验,效益也不错。但两店相距太近,既不能完全照搬武广店的模式,又不能脱离红帽象一贯的特色”。

  在武汉找了一圈的装修公司,潘人凤对其提出的设计方案都不满意。他干脆从台湾请来长期为红帽象搞店堂设计的公司。他与装修公司在武汉几家有名的商场、电玩城考察一遍后,决定把世贸店定为热带丛林风格。地面、墙上绘上巨幅的热带动植物和卡通图案,但到装饰地面时,所需材料又买不到了,“设计师要的地砖、PVC板在武汉根本就买不到”。他又赶紧与台湾的总部联系,请那边帮着购买一批材料运到武汉。

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