小张是一家民营企业的老总，近年公司经营的不错，他现在有让公司上市的想法，现在在到处收集民营企业上市遇到过的问题好汲取别人的经验教训。下面就由若悠网小编为你详细解答。

一是缺乏经验，上市进程易走弯路。多数民营企业的决策层上市知识匮乏，对相关的信息了解不透，因而在前期准备、上市途径选择、方案制定等方面缺乏经验，导致资金损失和精力耗费，错失了上市的最佳时机。

二是改制困难，对是否上市矛盾重重，心存顾虑。如改制成本偏高，特别是缴纳的个人所得税、契税和营业税偏重，导致企业主得不偿失心态严重。又如改制程序复杂，审批手续繁琐，标准严格，耗时长(少则一年、多则三五年)，企业畏难情绪严重。加之部分企业历史遗留问题多，怕改制曝光后政府“秋后算账”，不敢上市。

三是服务滞后，影响上市整体进度。重庆市政府出台了意见，但部分区县、有关市级部门没有及时出台贯彻落实的配套方案和实施办法，也没有进行大力宣传和推广;部分政府工作人员上市知识的匮乏、政策理解上的偏差和执行上的僵化，导致办事效率低下，久拖不决;指导和服务拟上市重点企业培育工作的政府部门较多，职能分散，统筹协调的工作平台也还未完全搭建;各级普遍重视企业改制上市、轻视已上市企业的管理服务和持续发展，对上市企业的关注度和扶持度不够。

四是认识不够，上市氛围不够浓厚。

主要表现在部分企业对上市融资重要性、上市条件、上市程序不了解，重“投资建厂”轻“并购重组”，部分企业还存在“过于求稳、小富即安”思想，缺乏做大做强的动力，同时，重庆上市公司少、规模不大，示范效应、带动作用未能充分发挥。

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