我们在被用人单位录取后成为他们的合法雇员。一个好的公司的管理制度是公司长期发展的必要因素,因此作为一名员工自然非常关心公司的管理制度。那么,公司制度表是怎样的呢?具体包括哪些方面呢?针对这个问题,相信大多数人是不了解的并且比较想知道的,那么接下来,若悠网小编为大家整理了管理制度相关的知识,一起来详细了解一下内容吧,同时希望可以帮助到你。
xxxxxx网络公司制度表(试行)
为保障正常、良性的工作秩序和良好的工作氛围、维护员工工作纪律的严肃性、提高工作效率,特制定此制度以规范工作流程,促进公司的发展。
一、基本制度
1、全体员工必须严格遵守公司各项制度,服从公司的各项安排,要有明确的组织性,纪律性。
2、下属各部门可根据部门实际情况,制定更详细的有关工作考核、员工培训等相关制度,并报上级领导审批后执行。
3、部门实行领导责任制。各部门主任、主管必须严格管理本部门员工,不断创新工作方法,提高工作效率,并与其它部门积极交流合作。另须合理安排员工工作,并对工作完成情况进行监督、检查。
4、员工对于部门领导的工作安排原则上要绝对服从,有异议者可执行完毕再行申诉或异议。
5、分工明确,责任到人,各司其职,遇事不得推卸责任,部门同事都应相互尊重,相互帮助,不得有争吵、搬弄事非,影响团结扰乱工作。
6、凡对本人薪资有疑问时,可直接到财务部或管理部询问、核实,以及了解清楚,不可私下里在员工中散布不满情绪,甚至搬弄是非等事项发生。
7、未经部门主任同意,不得擅自换班。
8、员工在办公室内禁止吸烟,工作时间不得聚众闲谈、懒散游荡。9、工作中不得有弄虚作假、说谎、渎职之行为。
10、凡举行的各类讲座、会议以及其他集体活动,要求全员参加的都必须按时参加,不得无故缺席。
11、在办公室内严禁长时间接打与工作无关的私人电话、收发无关工作私人短信、聊私人QQ,不得玩游戏、看电影等。
12、请假3天内须由主管及主任批准,3天以上须另报总监审批。
13、保守公司的商业秘密,一切内部文件、资料、报表、总结等,都应做到先收锁再离人。不与工作无关人员谈论公司业务。
14、禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象、声誉或者破坏公司发展的事。
15、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力。
16、出现以上违规行为,将视情节轻重,处以10-100元罚款或换岗、撤职、开除。处罚由主管以上领导或办公室行政人员决定,并由本人签字确认后执行。
二、考勤管理制度
(一)作息时间
1.自觉遵守上下班制度。每周有六天为正常上班时间,休息时间基本要求安
排在周日进行。实行八小时工作制,上午8:30—12:00,下午13:00—17:30为正常上班时间。(根据季节可调整上下班时间)注:咨询部上班时间可根据实际情况由部门主管上报经理批准后执行。2.签到:员工每次上班必须打卡签到。未请假晚到的,20分钟内按迟到计,
超过20分钟至2小时以内按缺勤半天计,超过2小时按1天旷工计。迟到者按1分钟1元计。迟到超过三次者,每增加一次迟到都按旷工1天计算。3.签退:员工每次下班必须打卡签退。未请假提前离岗的,10分钟以内的按早退计。2小时以内按缺勤半天计,超过2小时按1天旷工计。早退者每次扣罚10元。迟到超过三次者,每增加一次迟到都按旷工1天计算。4.因公外出未能按时签到者,须本人在当日或次日正午(12点)之前由所在
部门负责人签字确认后到办公室办理标注手续,未办理者按事假处理。
(二)假期制度
1、员工请假必须提前填写《请假条》,申请获得批准、在工作得到妥善安排,
并将已批准的请假条送到办公室备案后方可休假。假期结束应及时到办公室销假。
2、遇紧急情况无法办理相关手续者,可向本部门负责人电话请假,假期结束
后及时补办请假手续。没有提前请假的按旷工计,旷工扣200%日工资,旷工三次(含三次)以上者,按自动离职处理。
3、各部门主管有1天授假权限,办公室有3天授假权限,请假3天以上或组
长请假都要经领导批准;所有请假条需提交办公室备案。
4、个人休假
(1)事假病假:一次连续请假时间不得超过7天(含7天)。全年累计不得超过15天,请假期间不发工资,请假超出日数以旷工论。
(2)婚丧假:员工享受3天带薪婚假(不得分开休假,不得补休),员工必须提前至少一周通知所在部门和办公室,以便调整排班表;员工之下列直系亲属,父母、配偶、子女丧亡,给予丧假3天(不得分开休假),旁系亲属1天。(在批准的婚丧假期间,职工的工资照发,途中的车船费等,全部由职工自理。)
5、法定节假日:元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节按国家法定标准执行。
6、请假期满需要续假的,应按请假程序重新办理请假和销假手续,否则按旷工计。
7、旷工扣200%日工资,旷工三次(含三次)以上者,按自动离职处理。
8、因公司工作需要或者领导临时安排,员工需要加班的,应事先提出申请,填写加班申请表后经主任批准同意后方可加班。
9、办公室对加班时间进行统计,以日基本工资计算,累计8小时为一日。
10、各种加班以调休为原则,加班人员可主动申请调休,经部门主任同意批准后方可调休。如加班人员无主动申请调休,但在人员可安排的情况下,部门负责人可安排其补休。如工作需要确实无法安排调休的,可按加班计。
11、加班工资:按国家规定支付加班费。
(三)考勤管理
1、考勤依据:考勤表、请假申请单、调休申请表、加班申请表等表单。
2、考勤结果分迟到迟到早退、旷职、请假、旷工、出差五种。
3、考勤由人事部负责,经统计汇总后,月底报财务部存档,作为核发工资的依据。
4、考勤人员应秉承着如实、公正的态度进行考核,经检查如发现有不实之处,视情节轻重进行相应处罚。
(四)薪酬制度
1、依照国家有关劳动法律规定,按照先劳动后取薪,依据按劳分配,多劳多得的原则,兼顾技术与管理创新,制定薪酬管理制度。
2、公司根据职务、岗位结构体系设计并实行相应岗位薪资和绩效考核标准。薪资发放时间为每月15日,如遇节假日提前发放。
3、所有员工自独自上岗之日起计薪次月发放。
4、薪资调整者(包括转正调薪),每月15日之前变动的,从变动当月起按新
标准计发;每月15日之后变动的,从变动的次月起按新标准发放。
5、工资结构包括基本工资,各类补贴和绩效奖金。其中基本工资自动包含每个月4天加班费。
通过上文我们可知,管理制度表是非常重要的,它可以保障正常、良性的工作秩序和良好的工作氛围、维护员工工作纪律的严肃性、提高工作效率。你要是遇到疑惑的问题,可以仔细阅读以上内容,希望可以帮助到您。如果您还有任何疑问,欢迎在若悠网进行咨询,我们会针对您的问题及时解答。