一、合同审核沟通内容有什么

1、与业务沟通:

与业务沟通是最基本的合同审核步骤，不了解、不理清业务背景、核心商业条款，就贸然审核修改合同往往会犯错误、增加沟通成本;

另外对于沟通不清楚或者业务侧也比较模糊的问题，一定需要通过书面形式取得业务侧的确认或让业务侧知悉。

2、与对方沟通:

对于多次反复沟通来往的合同，一定是要及时通过电话沟通或者合作方见面沟通，彼此沟通清晰各方的顾虑点以及期望达成的目标，则往往比较容易尽快达成一致解决方案。

3、与业内专家沟通:

对于复杂的问题，比如说一些技术性问题，没有专业背景的业务、法务不太可能知道其中的厉害，只有业内专家、从事相关实际操作的人员才能提供有价值的意见;

另对于法律关系比较复杂、投资规模较大、存在疑难问题点的项目，还应该与行业内有经验的律师沟通，请专业律师再审核把关。

4、与主管机关沟通:

对于一些政策性问题，遇到争议或者双方均无法确定的时候，不妨向相关主管机关发出征询函件，争取得到主管机关的回复意见。

二、合同审核要点有什么

1.决策审查过程:

依据组织的长远规划、战略目标、近期工作计划，对相关项目进行市场、政策、方向等方面的评估，进而对合同缔约目的、预期效果进行决策性分析，形成合同起草指导意见，并对合同草稿进行立意审查的过程。

2.主体审查过程:

依据相关政策法规、合同缔约要求、相关技术标准，对签约双方进行主体资格、项目资质、缔约信誉、资信能力、人员构成等方面的审查过程。

3.可行性审查过程:

依据法律法规、行业规定、缔约目的，综合考虑组织所处环境、软硬件条件、操作习惯等，对合同标的、设定履行方式、技术要求等内容，进行可操作性审查，确保合同履行能实际履行的过程。

4.合法性审查过程:

依据相关法规、规定、缔约项目性质、行业操作规定，对合同标的、条款内容、法律术语、签订方式、履行条件、要否登记等相关事项是否与之冲突，致使合同无效的情况进行审查的过程。

5.风险性审查过程:

依据缔约性质、类型、习惯以及市场情况，对缔约目的、合同履行、不可抗力等方面进行风险预测评估，并作出相关调整修改的过程。

日常生活中我们会面临很多法律问题，所以应该了解一些法律方面的知识，以免在遇到法律问题时无法维护自己的合法权益。相信上面文章的内容已经对合同审核沟通内容有什么的问题作出了解答，如果您还需要咨询相关的其他问题，可通过点击下方“立即咨询”按钮，我们会匹配专业律师为您解答问题。