日本宝物玩具公司借用独特的“文化味”，在一种名叫丽卡娃娃的商品上做童话故事的“大文章”，其结果，丽卡娃娃离奇、曲折的故事引起了人们极大的兴趣，连续20多年，丽卡娃娃同丽卡的种种故事一直流行日本，且经>久不衰。仅1986年，宝物玩具公司就卖出了98万个丽卡娃娃，总营业额高达58亿日元。

　　产品与文化“联姻”，是无数企业梦寐以求的理想经营模式。像日本宝物玩具公司那样，企业的“丽卡娃娃”产品究竟有多少可以借文化资源“唱戏”？目前，我国有相当多的一批产品，其自身有着深厚的文化底蕴，完全可以借文化特有的资源搏一回。如：有人别出心裁地想出了将邮票与教科书、装饰品、生日卡等有机地结合起来的主意，这个“力”就借得不错。

　　总而言之，产品营销不是缺少文化含量，而是缺乏借势、借力、借资源的慧眼和观念。

　　摘自：《三晋都市报》