创业是最能体现自我价值的事业，创业也是最具挑战性的事业。商海茫茫，变数无常，有成功也有失败。调查显示，每年约有60%的人想创业，但在创业第4年还存活的企业不到10%。经济学中有个原理称为“木桶原理”>，说的是桶能装多少水是由最短的木板决定的。对创业而言，“木桶原理”形象地说明了创业失败往往因薄弱环节而起，而成功的关键在于均衡发展。因此，对于创业者来说，有必要了解自己最短的“木板”在哪里。

　　“我找不到合适的工作，如今创业热火朝天，我也要创业。”，“我有一个非常好的创意，保证有市场。”，“听朋友说有个项目很适合我，而且好赚钱。”，“我有钱，随便做什么项目都能成功。”……创业初期，有这样想法的不在少数。但这恰恰应当引起警觉。创业是什么？它是一项系统工程，得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情，而非仅凭一时的冲动，一个很好的点子，或是有一笔资金就可以顺利开业的。

　　因此，在创业初期必须关注以下几点：了解创业目的，客观评价自身能力创业者首先应了解自己想干什么，适合干什么，有什么资源。在创业之前一定要清楚你自己所有的，与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟，还有多少难点。如果不切实际地跟风创业，反而误解了创业的意义。

　　脚踏实地作好市场分析，不轻信他人一些在自己看来非常有潜力有创意的项目，市场反应却未必有想象的好。创业者容易亲信市场过度宣传或亲人朋友的推荐，而忽视市场调查。就算是一个公认的好项目，也会因经营方式、投资规模、选址、营销等问题产生不同的结果，少走弯路的方法就是脚踏实地开展市场分析。

　　多投资金并不是唯一的制胜关键很多创业者一开始就喜欢把摊子铺得很大，对未来估计过于乐观，一旦市场发生风险，投资者就会陷入危局和困境。开业者应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导向，选择合适的投资项目，并且将投资规模控制在适度的范围内。在具体投资时，应将资金分批次、分阶段投入，尽量避免一次性投入，应留有余力，以防万一环境变化，风险发生，手中再无资金可以周济，以致满盘皆输。