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什么样的项目适合用租赁的方式

发布时间:  浏览: 376 次  来源:网络

1、项目本身必需是可“轻松回收和轻松处理”的

这是从市场的角度对租赁物件提出的要求。为了防止承租人拖欠租金,而以各种借口继续使用租赁物件,在搞项目初期就应该考虑收回租赁物件的销售问题。在国外,二手市场非常发达,因此租赁物件的处理有这个便利,在中国目前还不具备这个条件,除非供货厂商承担回购担保的责任。鉴于上述原因,租赁物件一般选用使用寿命长,通用性强,移动方便、有二手市场的物件。

2、项目必需有长期、稳定、包含利润的净现金流正值

项目的好坏关键看净现金流量的流动状况,扣除收益率后折现是否成为正值,这个值对租赁本金的回收、租期的长短起着决定性作用。现金流必需是透明和可控的。为了保证投资人的利益,出租人需要具备控制承租企业现金企的能力或手段,有条件时,采取封闭租赁的方式经营。

3、可以控制承租人使用租赁物件的控制手段

当承租人恶意拖欠租赁时,供货商和出租人应该有控制租赁物件继续运转的能力。除了法律手段外,在技术上也应采取一定措施,以此摆脱对承租企业信誉的过分依靠。

4、有很好的信用保障

信誉保障是不可或缺的经济手段。除了依靠担保、抵押、保险、银行监管等手段外,也可以依靠政府(政策项目)、共担风险、借记卡锁卡技术等其他运作手段,作为信用保障的辅助措施。

5、项目的产业政策符合国家的急需发展

一方面可以获得优惠的税收政策,获取低成本的融资资金,另一方面和政府投资拼盘搞租赁项目,既解决了政府投资资金不足的问题,还可借助政府信用,保障租金回收。

以上几条都是以极端方式,从风险防范阐述的角度谈论如何利用租赁工具。实际运作中,需要根据项目的具体条件,综合平衡各种风险,建立风险退出通道,才能提高项目的可操作性和对投资人的吸引力。

租赁的政策环境现在是历史上最好的环境,并且还在继续改善。租赁作为一种投、融资方式之一,只要设计出安全、有效益的运作模式,就不愁没有投资人。这就是租赁项目的开始阶段必需有项目策划的重要原因。项目的当事人也应该理解和配合整体策划、共担风险,共享利润,才能使租赁业务顺利开展。

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